华为成功之道：全三册（合集）-吴学刚-出版影视-八月居

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华为成功之道：全三册（合集）

作者：吴学刚

VIP华为的项目管理哲学第001集序&以项目为中心的国际战略（上）.mp3

VIP华为的项目管理哲学第002集以项目为中心的国际战略（下）.mp3

VIP华为的项目管理哲学第003集专利技术依法行天下.mp3

VIP华为的项目管理哲学第004集在国际展会上亮相（上）.mp3

VIP华为的项目管理哲学第005集在国际展会上亮相（下）&华为公司PMO的主要功能和职责.mp3

VIP华为的项目管理哲学第006集华为公司研发项目管理精髓（上）.mp3

VIP华为的项目管理哲学第007集华为公司研发项目管理精髓（下）.mp3

VIP华为的项目管理哲学第008集建立跨部门的项目管理模式&培养职业化的项目经理(上）.mp3

VIP华为的项目管理哲学第009集培养职业化的项目经理（下）.mp3

VIP华为的项目管理哲学第010集没有先进的管理就没有先进的开发&弄清项目任务是什么.mp3

VIP华为的项目管理哲学第011集做好项目计划管理&列一份工作任务清单.mp3

VIP华为的项目管理哲学第012集做好项目范围管理&WBS项目分解法（上）.mp3

VIP华为的项目管理哲学第013集 WBS项目分解法（下）.mp3

VIP华为的项目管理哲学第014集让目标明确具体.mp3

VIP华为的项目管理哲学第015集改掉成员拖延的习惯.mp3

VIP华为的项目管理哲学第016集保持和谐的工作韵律.mp3

VIP华为的项目管理哲学第017集用制度确保强大的执行力.mp3

VIP华为的项目管理哲学第018集一次就把工作做到位&“无为而治”的执行文化.mp3

VIP华为的项目管理哲学第019集军事化管理塑造执行力.mp3

VIP华为的项目管理哲学第020集华为不需要个人英雄主义.mp3

VIP华为的项目管理哲学第021集互相协助可以更好地完成目标&华为人的“群狼战术”（上）.mp3

VIP华为的项目管理哲学第022集华为人的“群狼战术”（下）.mp3

VIP华为的项目管理哲学第023集随需求而变的动态组织结构&胜则举杯相庆，败则拼死相救.mp3

VIP华为的项目管理哲学第024集后勤系统保障团队运行&用手足情谊增加凝聚力.mp3

VIP华为的项目管理哲学第025集善于沟通是项目管理的重要手段&让随时随地的沟通成为习惯.mp3

VIP华为的项目管理哲学第026集 “骂”也是一种沟通&建立信息共享渠道.mp3

VIP华为的项目管理哲学第027集通过绩效沟通解决思想问题&通过会议进行沟通交流.mp3

VIP华为的项目管理哲学第028集不同领域的部门共同交流&程序比制度更重要（上）.mp3

VIP华为的项目管理哲学第029集程序比制度更重要（下）.mp3

VIP华为的项目管理哲学第030集设置合理的流程控制点（下）.mp3

VIP华为的项目管理哲学第031集自始至终关注工作进度&设置合理的流程控制点（上）.mp3

VIP华为的项目管理哲学第032集用里程碑切分项目&目标管控，量化到位.mp3

VIP华为的项目管理哲学第033集定期听取工作汇报&以责任结果为导向（上）.mp3

VIP华为的项目管理哲学第034集以责任结果为导向（下）.mp3

VIP华为的项目管理哲学第035集高工资激发员工正能量.mp3

VIP华为的项目管理哲学第036集全员持股的激励政策（上）.mp3

VIP华为的项目管理哲学第037集全员持股的激励政策（下）.mp3

VIP华为的项目管理哲学第038集易岗易薪，激发活力&用最差奖大会进行负向激励（上）.mp3

VIP华为的项目管理哲学第039集用最差奖大会进行负向激励（下）&“全员导师制”激发战斗力.mp3

VIP华为的项目管理哲学第040集魔鬼都隐蔽在细节中&自我批判，严格要求自己（上）.mp3

VIP华为的项目管理哲学第041集自我批判，严格要求自己（下）.mp3

VIP华为的项目管理哲学第042集工作面前无小事&在细节中获得竞争优势.mp3

VIP华为的项目管理哲学第043集制度细节是高效运行的保障（上）.mp3

VIP华为的项目管理哲学第044集制度细节是高效运行的保障（下）.mp3

VIP华为的项目管理哲学第045集细节管理需要全员参与.mp3

VIP华为的项目管理哲学第046集评估项目结果.mp3

VIP华为的项目管理哲学第047集奖励项目团队.mp3

VIP华为的项目管理哲学第048集指出项目工作中的不足（上）.mp3

VIP华为的项目管理哲学第049集指出项目工作中的不足（下）&对失败的成员也要鼓励&对失败的成员也要鼓励（完）.mp3

VIP华为的经营管理哲学第001集序&拒绝机会主义.mp3

VIP华为的经营管理哲学第002集东方不亮西方亮.mp3

VIP华为的经营管理哲学第003集华为的全球化扩张战略.mp3

VIP华为的经营管理哲学第004集以项目为中心的国际战略（上）.mp3

VIP华为的经营管理哲学第005集以项目为中心的国际战略（下）.mp3

VIP华为的经营管理哲学第006集在国际展会上亮相.mp3

VIP华为的经营管理哲学第007集学习拉宾，用土地换和平.mp3

VIP华为的经营管理哲学第008集建立国际化的队伍&发扬狼群的互助精神.mp3

VIP华为的经营管理哲学第009集灵活多变的动态组织结构.mp3

VIP华为的经营管理哲学第010集高度重视“和同事的合作”.mp3

VIP华为的经营管理哲学第011集终结个人英雄时代.mp3

VIP华为的经营管理哲学第012集以PDT模式打破部门之间的壁垒&团队协作，围剿“猎物”.mp3

VIP华为的经营管理哲学第013集华为人的手足情谊.mp3

VIP华为的经营管理哲学第014集发扬同甘共苦精神，走集体奋斗道路&用高工资催生高效率.mp3

VIP华为的经营管理哲学第015集激发每个人甘于奉献的精神.mp3

VIP华为的经营管理哲学第016集分配体系向优秀员工倾斜.mp3

VIP华为的经营管理哲学第017集让不称职的干部下去.mp3

VIP华为的经营管理哲学第018集华为的员工都在为自己工作&易岗易薪，激发员工积极性.mp3

VIP华为的经营管理哲学第019集 “骂”也是一种激励&自愿降薪，保持危机意识.mp3

VIP华为的经营管理哲学第020集用最差奖大会唤起耻辱心&让听得见炮声的人做决策.mp3

VIP华为的经营管理哲学第021集以奋斗者为本.mp3

VIP华为的经营管理哲学第022集虚拟饱和配股制度.mp3

VIP华为的经营管理哲学第023集与奋斗者分享利益&按贡献大小拿待遇.mp3

VIP华为的经营管理哲学第024集绩效评价以商品化来导向.mp3

VIP华为的经营管理哲学第025集全员持股，激发员工工作热情&考核只是一种管理手段.mp3

VIP华为的经营管理哲学第026集秉持“不让‘雷锋’吃亏”的理念.mp3

VIP华为的经营管理哲学第027集 “末位淘汰”的绩效考核制度.mp3

VIP华为的经营管理哲学第028集华为的绩效考核体.mp3

VIP华为的经营管理哲学第029集创新是华为成功的基石.mp3

VIP华为的经营管理哲学第030集 “拿来主义”创新（上）.mp3

VIP华为的经营管理哲学第031集 “拿来主义”创新（下）.mp3

VIP华为的经营管理哲学第032集在技术研发上“敢于花钱”.mp3

VIP华为的经营管理哲学第033集研发属于自己的核心技术&专利数量全球第一.mp3

VIP华为的经营管理哲学第034集创新要适应市场的变化.mp3

VIP华为的经营管理哲学第035集只领先竞争对手半步.mp3

VIP华为的经营管理哲学第036集集中开发的“压强战术”&允许犯错，但要有进步.mp3

VIP华为的经营管理哲学第037集只有“不要脸”才会进步&在自我批判中不断成长.mp3

VIP华为的经营管理哲学第038集谦虚学习他人&时刻保持“归零”的心态.mp3

VIP华为的经营管理哲学第039集在实践中不断获得提升&在失败中不断进步.mp3

VIP华为的经营管理哲学第040集每一项工作都为总目标服务.mp3

VIP华为的经营管理哲学第041集注重目标的量化管理&构建系统思维力.mp3

VIP华为的经营管理哲学第042集华为的PBC绩效管理.mp3

VIP华为的经营管理哲学第043集用SMART标准提高效率&目标任务计划可视化.mp3

VIP华为的经营管理哲学第044集华为目标体系的六大板块&目标量化到位有利于管控.mp3

VIP华为的经营管理哲学第045集华为的“沟通三原则”&强烈清晰的企业忧患意识.mp3

VIP华为的经营管理哲学第046集贯彻制度执行力.mp3

VIP华为的经营管理哲学第047集拒绝拖延，立即行动.mp3

VIP华为的经营管理哲学第048集华为的军事化管理.mp3

VIP华为的经营管理哲学第049集华为的“全员导师制”.mp3

VIP华为的经营管理哲学第050集坚持务实行动的华为人&五级双向晋升通道.mp3

VIP华为的经营管理哲学第051集超常规的“破格提名权”&塑造不依赖于人的执行文化(完).mp3

VIP华为的绩效管理哲学第001集序&一切评价体系都围绕商品化来导向.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第002集以奋斗者为本.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第003集按贡献大小定薪酬待遇&考核不是最终目的.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第004集 “不让雷锋吃亏”的企业文化核心.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第005集 “末位淘汰”的绩效管理制度.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第006集华为的绩效考核体系.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第007集保证强烈清晰的忧患执行意识&坚持务实行动的华为人.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第008集高工资催生高效率.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第009集贯彻制度执行力.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第010集塑造不依赖于人的执行文化.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第011集拒绝拖延，立即行动.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第012集华为的军事化管理.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第013集每一项工作都为达到总目标而展开.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第014集目标是一切管理的开始&构建系统思维力.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第015集华为的PBC绩效管理.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第016集用SMART标准提高效率&目标管控，量化到位.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第017集目标任务计划可视化&华为目标体系的六大板块.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第018集以PDT模式打通部门脉络&分担压力，与团队一起成长.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第019集互相协助可以更好地完成目标.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第020集用团队的力量拿下“猎物”.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第021集随需求而变的动态组织结构.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第022集同甘共苦的团队精神.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第023集用手足情谊增加凝聚力.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第024集华为不需要个人英雄主义.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第025集华为专业的后勤保障团队&员工持股制度利益共同体.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第026集分配体系向奋斗者倾斜.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第027集无怨无悔付出的华为人.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第028集虚拟饱和配股制度.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第029集华为的股权激励政策.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第030集以全员动态分配机制扩大利益.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第031集华为的员工都在为自己工作&善于沟通是华为人的基本技能.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第032集绩效不达标的干部要免职.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第033集适当易岗，激发活力&批评也是一种激励.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第034集自愿降薪，向太平意识“宣战&用最差奖大会唤起耻辱心.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第035集在自我批判中不断成长.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第036集绩效面谈，加强沟通&只有“不要脸”才会进步.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第037集坚持“吾日三省吾身”&谦虚学习他人也是一种自我批判.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第038集时刻保持“归零”的心态&在实践中不断获得提升.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第039集华为的人才培训.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第040集在失败中不断进步&让听得见炮声的人做决策.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第041集华为的“全员导师制.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第042集超常规的“破格提名权”&五级双向晋升通道.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第043集从研发人员中提拔部门主管&中高层述职＋KPI考核.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第044集平衡计分卡.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第045集 EVA考评.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第046集 360度考评.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第047集中基层员工KPI考核&绩效评价ABC.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第048集华为员工守则&公司的宗旨.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第049集基本经营政策.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第050集基本组织政策.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第051集基本人力资源政策.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第052集基本控制政策（上）.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第053集基本控制政策（下）.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第054集华为公司人事管理制度（一）.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第055集华为公司人事管理制度（二）.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第056集华为公司人事管理制度（三）.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第057集接班人与基本法修改&绩效考核过程.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第058集华为基本法&考核结果的应用.mp3

VIP华为的绩效管理哲学第059集华为EMT自律宣言（完）.mp3