VIP华为的项目管理哲学 第001集 序&以项目为中心的国际战略（上）.mp3

VIP华为的项目管理哲学 第002集 以项目为中心的国际战略（下）.mp3

VIP华为的项目管理哲学 第003集 专利技术依法行天下.mp3

VIP华为的项目管理哲学 第004集 在国际展会上亮相（上）.mp3

VIP华为的项目管理哲学 第005集 在国际展会上亮相（下）&华为公司PMO的主要功能和职责.mp3

VIP华为的项目管理哲学 第006集 华为公司研发项目管理精髓（上）.mp3

VIP华为的项目管理哲学 第007集 华为公司研发项目管理精髓（下）.mp3

VIP华为的项目管理哲学 第008集 建立跨部门的项目管理模式&培养职业化的项目经理(上）.mp3

VIP华为的项目管理哲学 第009集 培养职业化的项目经理（下）.mp3

VIP华为的项目管理哲学 第010集 没有先进的管理就没有先进的开发&弄清项目任务是什么.mp3

VIP华为的项目管理哲学 第011集 做好项目计划管理&列一份工作任务清单.mp3

VIP华为的项目管理哲学 第012集 做好项目范围管理&WBS项目分解法（上）.mp3

VIP华为的项目管理哲学 第013集 WBS项目分解法（下）.mp3

VIP华为的项目管理哲学 第014集 让目标明确具体.mp3

VIP华为的项目管理哲学 第015集 改掉成员拖延的习惯.mp3

VIP华为的项目管理哲学 第016集 保持和谐的工作韵律.mp3

VIP华为的项目管理哲学 第017集 用制度确保强大的执行力.mp3

VIP华为的项目管理哲学 第018集 一次就把工作做到位&“无为而治”的执行文化.mp3

VIP华为的项目管理哲学 第019集 军事化管理塑造执行力.mp3

VIP华为的项目管理哲学 第020集 华为不需要个人英雄主义.mp3

VIP华为的项目管理哲学 第021集 互相协助可以更好地完成目标&华为人的“群狼战术”（上）.mp3

VIP华为的项目管理哲学 第022集 华为人的“群狼战术”（下）.mp3

VIP华为的项目管理哲学 第023集 随需求而变的动态组织结构&胜则举杯相庆，败则拼死相救.mp3

VIP华为的项目管理哲学 第024集 后勤系统保障团队运行&用手足情谊增加凝聚力.mp3

VIP华为的项目管理哲学 第025集 善于沟通是项目管理的重要手段&让随时随地的沟通成为习惯.mp3

VIP华为的项目管理哲学 第026集  “骂”也是一种沟通&建立信息共享渠道.mp3

VIP华为的项目管理哲学 第027集 通过绩效沟通解决思想问题&通过会议进行沟通交流.mp3

VIP华为的项目管理哲学 第028集 不同领域的部门共同交流&程序比制度更重要（上）.mp3

VIP华为的项目管理哲学 第029集 程序比制度更重要（下）.mp3

VIP华为的项目管理哲学 第030集 设置合理的流程控制点（下）.mp3

VIP华为的项目管理哲学 第031集 自始至终关注工作进度&设置合理的流程控制点（上）.mp3

VIP华为的项目管理哲学 第032集 用里程碑切分项目&目标管控，量化到位.mp3

VIP华为的项目管理哲学 第033集 定期听取工作汇报&以责任结果为导向（上）.mp3

VIP华为的项目管理哲学 第034集 以责任结果为导向（下）.mp3

VIP华为的项目管理哲学 第035集 高工资激发员工正能量.mp3

VIP华为的项目管理哲学 第036集 全员持股的激励政策（上）.mp3

VIP华为的项目管理哲学 第037集 全员持股的激励政策（下）.mp3

VIP华为的项目管理哲学 第038集 易岗易薪，激发活力&用最差奖大会进行负向激励（上）.mp3

VIP华为的项目管理哲学 第039集 用最差奖大会进行负向激励（下）&“全员导师制”激发战斗力.mp3

VIP华为的项目管理哲学 第040集 魔鬼都隐蔽在细节中&自我批判，严格要求自己（上）.mp3

VIP华为的项目管理哲学 第041集 自我批判，严格要求自己（下）.mp3

VIP华为的项目管理哲学 第042集 工作面前无小事&在细节中获得竞争优势.mp3

VIP华为的项目管理哲学 第043集 制度细节是高效运行的保障（上）.mp3

VIP华为的项目管理哲学 第044集 制度细节是高效运行的保障（下）.mp3

VIP华为的项目管理哲学 第045集 细节管理需要全员参与.mp3

VIP华为的项目管理哲学 第046集 评估项目结果.mp3

VIP华为的项目管理哲学 第047集 奖励项目团队.mp3

VIP华为的项目管理哲学 第048集 指出项目工作中的不足（上）.mp3

VIP华为的项目管理哲学 第049集 指出项目工作中的不足（下）&对失败的成员也要鼓励&对失败的成员也要鼓励（完）.mp3