华为的经营管理哲学
作者:吴学刚
VIP华为的经营管理哲学 第001集 序&拒绝机会主义.mp3
VIP华为的经营管理哲学 第002集 东方不亮西方亮.mp3
VIP华为的经营管理哲学 第003集 华为的全球化扩张战略.mp3
VIP华为的经营管理哲学 第004集 以项目为中心的国际战略(上).mp3
VIP华为的经营管理哲学 第005集 以项目为中心的国际战略(下).mp3
VIP华为的经营管理哲学 第006集 在国际展会上亮相.mp3
VIP华为的经营管理哲学 第007集 学习拉宾,用土地换和平.mp3
VIP华为的经营管理哲学 第008集 建立国际化的队伍&发扬狼群的互助精神.mp3
VIP华为的经营管理哲学 第009集 灵活多变的动态组织结构.mp3
VIP华为的经营管理哲学 第010集 高度重视“和同事的合作”.mp3
VIP华为的经营管理哲学 第011集 终结个人英雄时代.mp3
VIP华为的经营管理哲学 第012集 以PDT模式打破部门之间的壁垒&团队协作,围剿“猎物”.mp3
VIP华为的经营管理哲学 第013集 华为人的手足情谊.mp3
VIP华为的经营管理哲学 第014集 发扬同甘共苦精神,走集体奋斗道路&用高工资催生高效率.mp3
VIP华为的经营管理哲学 第015集 激发每个人甘于奉献的精神.mp3
VIP华为的经营管理哲学 第016集 分配体系向优秀员工倾斜.mp3
VIP华为的经营管理哲学 第017集 让不称职的干部下去.mp3
VIP华为的经营管理哲学 第018集 华为的员工都在为自己工作&易岗易薪,激发员工积极性.mp3
VIP华为的经营管理哲学 第019集 “骂”也是一种激励&自愿降薪,保持危机意识.mp3
VIP华为的经营管理哲学 第020集 用最差奖大会唤起耻辱心&让听得见炮声的人做决策.mp3
VIP华为的经营管理哲学 第021集 以奋斗者为本.mp3
VIP华为的经营管理哲学 第022集 虚拟饱和配股制度.mp3
VIP华为的经营管理哲学 第023集 与奋斗者分享利益&按贡献大小拿待遇.mp3
VIP华为的经营管理哲学 第024集 绩效评价以商品化来导向.mp3
VIP华为的经营管理哲学 第025集 全员持股,激发员工工作热情&考核只是一种管理手段.mp3
VIP华为的经营管理哲学 第026集 秉持“不让‘雷锋’吃亏”的理念.mp3
VIP华为的经营管理哲学 第027集 “末位淘汰”的绩效考核制度.mp3
VIP华为的经营管理哲学 第028集 华为的绩效考核体.mp3
VIP华为的经营管理哲学 第029集 创新是华为成功的基石.mp3
VIP华为的经营管理哲学 第030集 “拿来主义”创新(上).mp3
VIP华为的经营管理哲学 第031集 “拿来主义”创新(下).mp3
VIP华为的经营管理哲学 第032集 在技术研发上“敢于花钱”.mp3
VIP华为的经营管理哲学 第033集 研发属于自己的核心技术&专利数量全球第一.mp3
VIP华为的经营管理哲学 第034集 创新要适应市场的变化.mp3
VIP华为的经营管理哲学 第035集 只领先竞争对手半步.mp3
VIP华为的经营管理哲学 第036集 集中开发的“压强战术”&允许犯错,但要有进步.mp3
VIP华为的经营管理哲学 第037集 只有“不要脸”才会进步&在自我批判中不断成长.mp3
VIP华为的经营管理哲学 第038集 谦虚学习他人&时刻保持“归零”的心态.mp3
VIP华为的经营管理哲学 第039集 在实践中不断获得提升&在失败中不断进步.mp3
VIP华为的经营管理哲学 第040集 每一项工作都为总目标服务.mp3
VIP华为的经营管理哲学 第041集 注重目标的量化管理&构建系统思维力.mp3
VIP华为的经营管理哲学 第042集 华为的PBC绩效管理.mp3
VIP华为的经营管理哲学 第043集 用SMART标准提高效率&目标任务计划可视化.mp3
VIP华为的经营管理哲学 第044集 华为目标体系的六大板块&目标量化到位有利于管控.mp3
VIP华为的经营管理哲学 第045集 华为的“沟通三原则”&强烈清晰的企业忧患意识.mp3
VIP华为的经营管理哲学 第046集 贯彻制度执行力.mp3
VIP华为的经营管理哲学 第047集 拒绝拖延,立即行动.mp3
VIP华为的经营管理哲学 第048集 华为的军事化管理.mp3
VIP华为的经营管理哲学 第049集 华为的“全员导师制”.mp3
VIP华为的经营管理哲学 第050集 坚持务实行动的华为人&五级双向晋升通道.mp3
VIP华为的经营管理哲学 第051集 超常规的“破格提名权”&塑造不依赖于人的执行文化(完结).mp3